亳州市制水公司

7月1日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.28MPa。


7月2日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.34MPa。三水厂水位2.8,压力0.29MPa。


7月3日水压:应急加压泵站水位2.6,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.3,压力0.35MPa。三水厂水位2.9,压力0.29MPa。


7月4日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.5,压力0.34MPa。三水厂水位2.8,压力0.30MPa。


7月5日水压:应急加压泵站水位2.7,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.35MPa。三水厂水位2.6,压力0.28MPa。


7月6日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.4,压力0.34MPa。三水厂水位2.9,压力0.28MPa。


7月7日水压:应急加压泵站水位2.5,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.35MPa。三水厂水位2.8,压力0.28MPa。


7月8日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.3,压力0.34MPa。三水厂水位2.7,压力0.29MPa。


7月9日水压:应急加压泵站水位2.6,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.29MPa。


7月10日水压:应急加压泵站水位2.6,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.5,压力0.35MPa。三水厂水位3.3,压力0.29MPa。


7月11日水压:应急加压泵站水位2.5,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.5,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.28MPa。


亳州市制水公司2018年上半年工作总结及下半年计

来源:亳州市制水公司     作者:刘海军     发布时间:2018-07-12 11:46     点击数:
2018年上半年,制水公司在市委、市政府的坚强领导下,在上级有关部门的正确指导和社会各界的大力支持下,在以习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,按照年初制定的岗位责任目标,通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。现将具体工作总结如下:
一、任务指标完成情况
1、制水情况:截止6月底,完成制水总量1871.62万吨,完成全年任务的46.21%。与去年同期(1-6月)1974.05万吨相比减少了102.43万吨,平均每月减少17.07万吨。其中1月份制水量为312.49万吨,2月份 270.19万吨,3月份 301.54万吨,4月份 310.77万吨,5月份 321.27万吨,6月份 335.36万吨。
2、生产用电情况:截止6月底,生产用电1077.68万度,电费为831.78万元。均价为0.77元/度,分别与去年同期(1-6月)比较,用电1076.67万度,增长1.01万度,去年电费854.16万元,减少22.38万元。由于大宗用电返还,去年的月平均电价为0.793元/度。
3、售水情况:2018年1-6月份总计售水为1150.50万吨,与去年同期(1-6月)937.27万吨增长213.23万吨,主要是有部分小区所欠的水费在4月、5月份集中回收了。其中1月份售水为171.73万吨,2月份 139.64万吨,3月份 176.69万吨,4月份 208.56万吨,5月份 216.37万吨,6月份 237.51万吨。
4、回收率:2018年1-6月份平均回收率为61.47%,与去年同期47.48%相比增长13.99%个百分点。千吨水耗电量为575度/千吨,与去年同期千吨水耗电量545度/千吨相比增长30度/千吨。
5、制水成本: 1-6月制水成本为0.866元/吨,2017年1-6月为0.763元/吨,相比增长0.103元/吨。主要原因是2018年2月份发的2017年度的年终奖比2016年度的年终奖增长以及制水量的同期减少所致。
二、各项工作稳步推进
(一)安全生产,形势稳定
1、认真贯彻落实上级主管部门下发的文件精神,提前准备,积极组织开展节假日、重要活动前的安全生产大检查和制水设施的巡查,进一步加强安全生产管理,杜绝了安全生产隐患,确保了重要时间段安全供水。2月11日公司组织进行了反爆、反恐应急演练,通过演练,使广大干部职工提高了反恐防控能力,锻炼了队伍,达到演练预期目标。
2、加强冬春火灾防控专项检查,组织开展防火检查工作,增加检查频次,严格落实防火措施,严格遵守操作规程,加强现场检查和监管,确保本单位的供水设施及重点部位的消防安全。对排查所发现的问题立即进行整改,专人负责,突出重点,标本兼治,全面消除火灾隐患。
3、开展春季夏季供水机泵设施大检修,做到未雨绸缪,防患于未然,已完成井区维修50余处,电器维修与保养30余次,抢修突发高压专线故障5次,确保夏季高峰供水。
4、组织开展了安全和消防知识教育培训,进一步丰富了“安全生产月”的形式内容,学习先进的安全理念,强化了全体员工安全生产意识,提高了安全防范意识,营造安全生产文化氛围。
5、6月28日,制水公司与中建一局联合组织开展2018年消防应急预案演练活动, 进一步提高了职工安全意识,验证了应急处置预案的科学性和有效性,为广大员工们积累了应急救援的实战经验,同时也为公司安全生产奠定了坚实的基础。
6、组织召开“安全生产月”安全生产专题会议,学习有关“安全生产活动方案”及“安全生产责任制度”文件,并对消防应急预案演练、汛期的供水运行安全、水质安全等方面进行了全面的安排部署,全力保障供水安全。
(二)全力推进重点工程建设
1、城南地表水厂建设。亳州市城南地表水厂工程是省、市重点工程,也是列入2018年度市政府年度考核任务的项目,制水公司严格按照排定的施工计划,定期组织施工单位、监理单位召开项目协调推进会议,全力推动工程建设,确保完成年初目标任务。截止目前, V型滤池基础垫层混凝土浇筑完成;总配电房基础承台钢筋绑扎,模板安装完成;臭氧发生间基础承台钢筋绑扎,模板安装完成;加药间基础承台钢筋绑扎,模板安装完成;配水井及预臭氧接触池基础开挖完成;两座清水池基础土方开;两座折板絮凝池、平流沉淀池基础砂石级配已回填至第四层,反冲洗泵房筏板钢筋绑扎。
2、涡北水厂、三水厂水源井区迁移工程。按照环保工作要求,对涡北水厂、第三水厂所属15个井区进行迁移置换。目前,已完成11座井区的钻井工作,下步全力推进工程建设,加快施工进度,确保如期完成水源井区迁移置换任务。
(三)加强企业文化建设和文明创建,全面提高职工文化素质和服务意识,并取得良好成绩。
1、3月8日公司组织开展以“巾帼建功创伟业 公司和谐共创建”为主题的趣味性座谈会,公司全体女职工和分管领导共同参与此次庆祝活动。不仅体现了公司对女员工的特别关爱,同时丰富了业余文化生活,提高了团队的凝聚力,激发了女员工爱国、爱集体和爱岗敬业精神,营造了欢乐、和谐、奋进的节日氛围。
2、3.12日组织干部职工参加第三水厂厂区植树活动,为厂区增绿,进一步美化了办公环境。
3、3月24日组织全体不当班员工参加了骑行踏青活动,不仅锻炼了身体,还培养了团队精神,享受到了低碳骑行活动带来的欢乐和健康,进一步加强了公司凝聚力。
4、组织全体员工及退休职工进行身体健康检查。让大家及时了解自身健康状况,提高自身健康意识和工作积极性。
5、公司持续开展“小水滴”志愿者服务进社区服务,由公司各水厂、水质检测中心、安全办等单位、科室组成的志愿者服务队利用周末休息时间到各小区开展节水用水知识宣传、水质检测、免费维修等活动,得到广大用水户的一致好评。
6、参加了市水务局组织的“世界水日”宣传活动。组织开展全国城市节水宣传周启动仪式,并在魏武广场开展为期一周的节水宣传活动;
7、清明时节日期间,组织全体党员干部来到了皖北烈士陵园,参加祭奠缅怀革命先烈活动。
8、组织动员参加“2018年志愿服务启动仪式暨雷锋精神全城传递”活动,志愿者服务方队用徒步传递志愿服务旗帜的方式,传递雷锋志愿精神,弘扬时代新风。
9、组织举办了“中国梦,劳动美”庆五一朗诵比赛,让职工展示才华的同时,也进一步丰富了其业余文化生活。
10、组织开展了“迎五一”军民共建篮球友谊赛,进一步增进军民感情,加强了彼此沟通交流。公司职工代表队参加首个亳州国际养生马拉松比赛,锻炼身体的同时,传扬了体育精神。
11、组织开展端午节包粽子活动,并将包好的粽子分送到一线部门,让员工感受公司大家庭的温暖,共度传统佳节。
12、联合亳州晚报社,组织开展“探源--亳州网友走进市制水公司”活动,答疑用户关注水压水质等热点话题,并通过媒体进行节水宣传。
13、公司设备维修部荣获“全省住房城乡建设系统学雷锋活动示范点”称号,胡海涛同志荣获“全省住房城乡建设系统岗位学雷锋标兵”称号。
(四)全力推动党建工作
结合工作实际,全面加强党的思想、作风和制度建设,不断增强党组织的约束力、战斗力、凝聚力,切实提升党建工作的质量和水平。集中认真学习贯彻十九大精神,组织公司党员专题学习党的十九大报告,集中观看学习党章公开课,严格落实“三会一课制度”。2月初,组织召开全体中层以上干部民主生活会。进一步加强党员管理,按时做好党费缴纳工作。组织全体党员及干部职工观看了电影《厉害了,我的国》。组织党员干部赴嘉兴南湖一大红船会址,开展主题为“瞻仰革命圣地,弘扬红船精神”纪念“七一”党的生日活动。
(五)扎实开展精准扶贫工作
按照上级部门精准扶贫工作安排部署,公司全面开展扶贫工作,通过“微心愿”征集、召开联席会议、实地考察、特色产业扶贫等扶贫工程步伐,进行了政策宣传,让贫困户进一步了解国家的相关政策,感受到党和政府关怀,能够给贫困户提供一些切实的帮助,协助他们改善生活环境,树立克服困难的信心和决心。并保质保量完成扶贫任务,助力利辛尽快脱贫
三、存在问题
1、人才问题。随着供水规模不断扩大,员工数量较为紧缺,主要体现在专职专岗人员配置不足,具备专业技术职称人员较少,人才队伍建设发展缓慢,给公司经营管理带来困难。
2、供水PPP模式工作进展缓慢。
3、夏季高峰供水来临,水源不足,供水紧张。
四、下半年工作计划
下半年公司将按照年初制订的计划,根据岗位目标任务分解的时间节点,全力推动各项工作有序开展,尤其是重点工程建设工作,确保完成工作任务目标。始终坚持“安全、质量、廉政”的管理意识,抓好工作中的每一个环节,确保全年安全生产无事故,确保城区居民安全用水需求,继续发扬“辛苦我一个,幸福千万家”服务理念,努力为用户做好服务。
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