亳州市制水公司

7月1日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.28MPa。


7月2日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.34MPa。三水厂水位2.8,压力0.29MPa。


7月3日水压:应急加压泵站水位2.6,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.3,压力0.35MPa。三水厂水位2.9,压力0.29MPa。


7月4日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.5,压力0.34MPa。三水厂水位2.8,压力0.30MPa。


7月5日水压:应急加压泵站水位2.7,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.35MPa。三水厂水位2.6,压力0.28MPa。


7月6日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.4,压力0.34MPa。三水厂水位2.9,压力0.28MPa。


7月7日水压:应急加压泵站水位2.5,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.35MPa。三水厂水位2.8,压力0.28MPa。


7月8日水压:应急加压泵站水位2.8,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.3,压力0.34MPa。三水厂水位2.7,压力0.29MPa。


7月9日水压:应急加压泵站水位2.6,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.29MPa。


7月10日水压:应急加压泵站水位2.6,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.5,压力0.35MPa。三水厂水位3.3,压力0.29MPa。


7月11日水压:应急加压泵站水位2.5,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.5,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.28MPa。


亳州市制水公司2018年第一季度工作总结

来源:亳州市制水公司     作者:刘海军     发布时间:2018-04-20 15:55     点击数:
2018年第一季度,制水公司在市委、市政府的坚强领导下,在上级有关部门的正确指导和社会各界的大力支持下,在以习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,按照年初制定的岗位责任目标,通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。现将具体工作总结如下:
一、任务指标完成情况
1、、一季度完成制水总量884.22万吨,完成全年任务的21.83%,与去年同期921.70万吨相比减少37.48万吨。其中1月份制水量为312.49万吨,2月份制水量为270.19万吨,3月份制水量为301.54万吨。
2、一季度生产用电506.02万度,电费387.76万元。其中,1月份用电186.12万度,电费149.12万元;2月份用电174.51万度,电费为135.47万元;3月份用电145.39万度,电费为103.17万元;与去年同期电量464.11万度相比增长41.91万度,电费377.68万元,增长10.08万元(增长原因主要是由于涡北水厂2017年3月份电费约34.28万计入到4月份,并在2017年4月份补缴)。
3、一季度制造费用支出575.7万元。
4、一季度实际制水直接成本0.651元/吨。
5、一季度供水回收468.97万吨,与制水量884.22万吨相差415.25万吨,回收率为53.04%,同比上升8个百分点。
6、一季度千吨水耗电量:572.28度/千吨。
二、各项工作稳步推进
(一)安全生产,形势稳定
1、认真贯彻落实上级主管部门下发的文件精神,提前准备,积极组织开展“两节、”“两会”期间的安全生产大检查和制水设施的巡查,进一步加强安全生产管理,杜绝了安全生产隐患,确保了“两节、”“两会”期间安全供水。2月11日公司组织进行了反爆、反恐应急演练,通过演练,使广大干部职工提高了反恐防控能力,锻炼了队伍,达到演练预期目标。
2、加强冬春火灾防控专项检查,组织开展防火检查工作,增加检查频次,严格落实防火措施,严格遵守操作规程,加强现场检查和监管,确保本单位的供水设施及重点部位的消防安全。对排查所发现的问题立即进行整改,专人负责,突出重点,标本兼治,全面消除火灾隐患。
3、开展春季供水机泵设施大检修,做到未雨绸缪,防患于未然,已完成井区维修30余处,电器维修与保养20余次,抢修突发高压专线故障3次,确保夏季高峰供水。
(二)全力推进重点工程建设
1、城南地表水厂建设。亳州市城南地表水厂工程是省、市重点工程,也是列入2018年度市政府年度考核任务的项目,制水公司严格按照排定的施工计划,定期组织施工单位、监理单位召开项目协调推进会议,全力推动工程建设,确保完成年初目标任务。截止3月底,临建、围墙施工已完成,目前正在进行清水池、滤池基础施工。
2、涡北水厂、三水厂水源井区迁移工程。按照环保工作要求,对涡北水厂、第三水厂所属15个井区进行迁移置换。目前,井区迁移工程的前期工作已全部完成,招标公告已发布,计划4月24日、27日进行公开招标,施工单位确定后,将全力推进工程建设,加快施工进度,确保在夏季高峰供水前,如期完成水源井区迁移置换任务。
(三)加强企业文化建设和文明创建,全面提高职工文化素质和服务意识,并取得良好成绩。
1、3月8日公司组织开展以“巾帼建功创伟业 公司和谐共创建”为主题的趣味性座谈会,公司全体女职工和分管领导共同参与此次庆祝活动。不仅体现了公司对女员工的特别关爱,同时丰富了业余文化生活,提高了团队的凝聚力,激发了女员工爱国、爱集体和爱岗敬业精神,营造了欢乐、和谐、奋进的节日氛围。
2、3.12日组织干部职工参加第三水厂厂区植树活动,为厂区增绿,进一步美化了办公环境。
3、3月24日组织全体不当班员工参加了骑行踏青活动,不仅锻炼了身体,还培养了团队精神,享受到了低碳骑行活动带来的欢乐和健康,进一步加强了公司凝聚力。
4、组织全体员工及退休职工进行身体健康检查。让大家及时了解自身健康状况,提高自身健康意识和工作积极性。
5、公司持续开展“小水滴”志愿者服务进社区服务,由公司各水厂、水质检测中心、安全办等单位、科室组成的志愿者服务队利用周末休息时间到各小区开展节水用水知识宣传、水质检测、免费维修等活动,得到广大用水户的一致好评。
6、参加了市水务局组织的“世界水日”宣传活动。
7、公司设备维修部荣获“全省住房城乡建设系统学雷锋活动示范点”称号,胡海涛同志荣获“全省住房城乡建设系统岗位学雷锋标兵”称号。
(四)党建工作
认真学习贯彻十九大精神,组织公司党员专题学习党的十九大报告,集中观看学习党章公开课。严格落实“三会一课制度”。2月初,组织召开全体中层以上干部民主生活会。进一步加强党员管理,按时做好党费缴纳工作。组织全体党员及干部职工观看了电影《厉害了,我的国》。
三、存在问题
1、人才问题。随着供水规模不断扩大,员工数量较为紧缺,主要体现在专职专岗人员配置不足,具备专业技术职称人员较少,人才队伍建设发展缓慢,给公司经营管理带来困难。
2、供水PPP模式工作进展缓慢。
四、二季度工作计划
第二季度公司将按照年初制订的计划,根据岗位目标任务分解的时间节点,全力推动各项工作有序开展,尤其是重点工程建设工作,确保完成工作任务目标。始终坚持“安全、质量、廉政”的管理意识,抓好工作中的每一个环节,确保全年安全生产无事故,确保城区居民安全用水需求,继续发扬“辛苦我一个,幸福千万家”服务理念,努力为用户做好服务。
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