亳州市制水公司

9月24日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.31MPa。


9月25日水压:应急加压泵站水位3.1,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.35MPa。三水厂水位3.0,压力0.30MPa。


9月26日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.3,压力0.30MPa。


9月27日水压:应急加压泵站水位3.3,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.9,压力0.35MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


9月28日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.30MPa。


9月29日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.9,压力0.35MPa。三水厂水位3.3,压力0.30MPa。


9月30日水压:应急加压泵站水位3.1,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.35MPa。三水厂水位3.4,压力0.30MPa。


10月1日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.31MPa。


10月2日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.35MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


10月3日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.30MPa。


亳州市制水公司2017年第三季度工作总结

来源:亳州市制水公司     作者:刘海军     发布时间:2017-10-16 19:00     点击数:
2017年第三季度,公司继续按照年初制定的岗位责任目标任务分解,全体员工紧紧围绕“以智能管理求发展,向节能降耗要效益”这一主题,在市委市政府的坚强领导下,在上级主管部门的正确指导和社会各界的大力支持和积极配合下,通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。为完成“深入践行五大发展理念,奋力走在皖北振兴前列”这一目标提供坚实的供水保障。

一、第三季度主要生产任务指标完成情况

1、截止9月底,累计完成供水总量2977.21万吨,占全年任务的73.51%;三季度完成供水总量1003.2万吨,占全年任务的24.77%。其中,一水厂完成39.3万吨,三水厂完成448.8万吨,涡北水厂完成262万吨,应急加压泵站完成253.1万吨。与去年同期923.55万吨相比,增加79.65万吨,同比增加8.6%。
2、截止9月底,累计支出电费1287.44万元,其中,三季度电费支出433.28万元。其中一水厂电费支出13.73万元,三水厂电费支出195.07万元,涡北水厂电费支出123.6万元,应急加压泵站电费支出100.88万元。与去年同期391.86万元相比,增加了41.42万元。增加原因系制水量相应增加(79.65万吨)。
3、三季度制造费用支出256.16万元,比去年同期多支出20.36万元。
4、三季度实际制水直接成本0.687元/吨。
5、三季度供水回收585.41万吨,与制水量1003.2万吨相差417.79万吨,回收率为58.36%,产销差率为41.64%。
6、三季度千吨水耗电量:580度/千吨。

二、各项工作稳步推进

(一)安全生产,形势稳定

公司深入贯彻上级有关部门下达的文件精神, 全面落实企业安全生产主体责任。公司安全生产办公室每月对各生产单位进行安全检查,建立工作台账,并在公司网站进行公示,对存在的安全隐患及时消除。每周一召开安全生产调度例会,做到安全生产的全方位、全过程、常态化管理,科学有效确保安全生产。
十一、中秋期间,公司领导高度重视,提前谋划,要求各部门以高度的政治责任感、社会责任感,积极组织开展安全生产大检查、制水设备养护和输水管网巡检,进一步加强了安全生产管理,杜绝安全事故隐患,确保了正常制水供应。特别是,十九大即将顺利召开,要求设备维修人员全天候待命,各水厂严肃调度纪律,实行24小时值班制度,相关人员确保通讯畅通,工具车及时到位,并备足应急抢险物资,确保了市双节期间安全用水。

(二)持续推进重点工程建设

1、汤泉水质检测中心认证工作。截止目前,已通过75项的CMA认证,并获得证书。下一步继续申报60项,现正在积极准备申报材料, 近期上报,力争年内全部通过认证。
2、加快推进我公司的市重点工程审计工作。目前已完成了市重点工程各建设项目报审工作,正在审计中。
3、党员活动室标准化建设工作。8月份已完成该项工作,并达到基层党支部标准化建设要求。
4、20万吨城南地表水厂建设工作。作为2017年我市重点建设工程,目前,工程量清单和招标文件已编制完成,正积极与市招管局对接,计划10月20日前发布招标公告。
5、清水池清砂及办公楼修缮工作。已完成清水池清砂项目大部分工作,由于高温供水压力较大,第三水厂、涡北水厂清水池清砂工作计划在第四季度施工。办公楼修缮工作已全面完工并验收,第四季度完成工程审计。
6、中控室升级改造工作。生产调度平台在线升级改造工程已进行各设备的调试并验收完毕,第四季度进入审计程序。

(三)深化企业改革

在市城管执法局和市政府的大力支持下,公司PPP模式改制工作正在稳步推进,改制咨询机构已根据公司实际情况拿出具体方案,进行PPP模式招标,确定合作企业,待市政府批准。通过改革改制,优化公司产权结构,建立现代企业制度,实现经营方式转变,完善政府监管体系,实施特许经营,使公司进入良性发展轨道。

(四)企业文化建设

加强企业文化建设和文明创建,全面提高职工文化素质和服务意识。
1、组织召开第二届职工运动会,此项活动不仅锻炼了身体素质和磨砺了精神意志,还增强了大家的合作精神和集体荣誉感,在职工之间营造了和谐、快乐的氛围,达到鼓舞人、激励人、凝聚人的目的,促进企业良性发展。
2、慰问困难职工及十一、中秋节期间值班员工,让职工感受到公司的关怀。
3、汤泉水质检测中心完成申报2017年度“青年文明号”和“巾帼文明岗”工作,进一步加快公司文明创建步伐。
4、组建“小水滴”志愿者服务队,利用周末时间开展志愿者进社区免费服务活动。主要内容包括:节水知识、用水常识宣传,免费水质检测,免费用水器具维修等服务。极大地提高了职工参与的热情,提高了服务水平和质量,收到了广大用户的一致好评,提升了公司形象,进一步提升社会满意度和增强人民群众获得感。另外,下一步计划在我市主城区范围内广泛开展此项活动,形成长效机制。
5、组织开展了《劳动合同法》普法讲座,使广大干部职工法律意识得到进一步提高。

(五)党建工作

完成了党员活动室标准化建设,加强党员管理,严格落实“三会一课制度”,积极组织开展“两学一做”专题活动。并开展了“每月一星”、“党员先锋岗”评选活动。同时组织全体党员观看了反腐倡廉电影《丫山清风》以及组织公司全体人员召开《时代楷模报告会之黄大年、廖俊波》学习会。按时缴纳党费并在公司宣传栏进行公示。

三、存在问题

1、人才问题。随着供水规模不断扩大,员工数量较为紧缺,尤其体现在专职专岗人员配置不足,具备技术职称的员工数量很少,人才队伍建设发展较为缓慢,给公司经营管理带来困难。

四、下步重点工作计划

1、加快推进市重点工程城南水厂建设。计划10月20日前发布工程招标公告,11月底完成工程招标并开工建设。确保完成市政府下达的年度目标考核任务。
2、三水厂、涡北水厂清水池清砂工作按计划认真组织实施,在不影响正常供水情况下,确保完成工程任务。
3、认真组织开展水源地保护区内已有建筑物的拆除工作,与各有关部门做好配合协调,确保水源不受污染。
4、汤泉水质检测中心认真做好收费服务等各方面工作,除做好本职工作外,全面开展第三方检测服务。
5、持续确保全市安全供水。按照年初制订的计划,根据岗位目标任务分解的时间节点,力争提前完成全年各项任务,确保全年任务目标能够顺利完成。
成绩代表过去,我们要始终坚持“安全、质量、廉政”的管理意识,决战第四季度,抓好工作中的每一个环节,确保全年安全生产无事故,确保城区居民安全用水需求,确保完成全年岗位目标任务,以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
 
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