亳州市制水公司

3月14日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月15日水压:应急加压泵站水位3.1,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.35MPa。三水厂水位3.0,压力0.30MPa。


3月16日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.34MPa。三水厂水位3.3,压力0.29MPa。


3月17日水压:应急加压泵站水位3.3,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.9,压力0.35MPa。三水厂水位3.1,压力0.29MPa。


3月18日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.28MPa。


3月19日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


3月20日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月21日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


3月22日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月23日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


亳州市制水公司2017年上半年工作总结和下半年工

来源:亳州市制水公司     作者:刘海军     发布时间:2017-07-24 16:20     点击数:
2017年上半年,制水公司积极按照市委、市政府和市住建委、公用事业处及上级有关部门的工作部署,全体员工紧紧围绕“以智能管理求发展,向节能降耗要效益”这一主题,在社会各界的大力支持和配合下,通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。 为“深入践行五大发展理念,奋力走在皖北振兴前列”提供了坚实的供水保障。
 
一、2017年1至6月主要生产任务指标完成情况
1、1至6月完成供水总量1974.05万吨,占全年任务4050万吨的 48.74%;其中一水厂完成10.28万吨,三水厂完成958.49万吨,涡北水厂完成577.07万吨,加压泵站完成448.21。与计划完成量2000万吨相差 25.95万吨,与去年同期1544.72万吨相比增加供水429.33万吨。
2、1至6月电费支出854.16万元,占全年任务1450万元的58.91%;如果剔除以前年度追补电费80万元,1至6月电费支出774.16万元,占全年任务的53.39%;其中一水厂生产用电8.48万元,三水厂生产用电387.27万元,涡北水厂生产用电286.39万元,三水厂生产用电172.02万元。与计划电费支出725万元增加49.16万元(剔除追缴电费)。
3、1至6月制造费用支出642.22万元,与计划支出495万元多支出147.22万元,比去年同期393.04万元多支出249.18万元。
4、1至6月实际制水直接成本0.758元/吨。
5、1至6月供水回收937.27万吨,与制水量1974.05万吨相差1036.78万吨,回收率为47.48%,产销差率为52.52%。
二、各项工作稳步推进
(一)安全生产,形势稳定。
公司积极深入贯彻落实上级有关部门下达的文件精神, 并对各项安全生产管理规章制度进行了完善,签订了安全生产责任书。为确保生产安全,公司安全生产办公室每月对各生产单位进行安全检查,建立安全台账,并在公司网站进行公示,对存在的安全隐患及时消除。并且每周一召开安全生产调度例会,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,科学有效确保了安全生产。
夏季高峰供水来临前,公司领导对供水安全高度重视,早做准备,要求各部门以高度的政治责任感、社会责任感,积极组织开展安全生产大检查、制水设备养护、输水管网巡检、水源井机泵电器检修,以确保供水水量、水压。强化对源水、出厂水和管网末梢水水质管理,要求化验人员加强化验检测,确保水质综合合格率达到国家饮用水相关标准。
公司根据自身工作实际,修改完善综合应急预案,在2017年4月14日组织全体员工在市公用处、市消防支队观摩指导下,进行了消防应急预案演练,取得了良好效果。通过积极组织基层员工参与整场演习,进一步完善应急预案内容,提高了可操作性和实用性,真正做到遇到事故时能够用得上、用得好,能够及时解决、处理安全事故。
(二)工程建设,稳步推进。
1、水质检测中心认证工作。前期认证资料准备和人员社保转移工作已完成,目前已完成资料上报提交,力争10月1日前完成认证工作。
2、出水量不足水源井洗井工作。已对各水厂下属水源井区老旧深、浅水源井进行了摸排,根据摸排情况,持续对涌水量低、出沙、抽空的水源井进行洗井维护,挖掘供水潜力,增加出水量,已达到预期效果。
3、一、三、涡北水厂供电线路及电杆改造。该项目春节前完成招标,施工单位克服春节期间恶劣天气及施工环境影响,积极推进,现该工程已完工,消除了供电安全隐患。
4、20万吨城南地表水厂建设。前期各项手续已完成,施工图设计、审图也已完成。配合公司改制,拟对该水厂进行PPP模式建设。现咨询机构已完成招标并展开前期调研工作,公司资产评估、财务审计和“一方案、两报告”编制工作正在有序推进,后续将进行ppp模式招标。PPP模式招标确定中标人后即可开工建设。
5、清水池清砂及办公楼修缮工作。该项目已完成公开招标,施工单位已进场施工,工程正在进行。
6、中控室升级改造。该项目中控调度室装修、水源井区管道改造、通信线路光纤敷设、生产和设备运行数据采集和视频监控等硬件设备安装和各软件系统搭建已基本完成,正在进行部分设备调试和系统试运行。
(三)深化企业改革。
在市住建委、市城管局和市政府的大力支持下,公司PPP模式招标工作正在稳步推进,现咨询机构已完成招标并展开前期尽职调查工作,公司资产评估、财务审计和“一方案、两报告”编制工作正在有序推进。中标方金准咨询和市财政局、制水公司、供水公司也在积极对接,确保根据公司实际情况拿出切实可行招标方案,尽快进行PPP模式招标,确定社会资本方,开工建设城南地表水厂。通过完善政府监管体系、实施特许经营等积极有效措施,亳州市制水公司努力适应新常态,不断优化公司产权结构,建立现代企业管理制度,实现生产、经营和管理方式的转变,使公司进入良性发展轨道。
(四)企业文化建设。
加强企业文化建设和文明创建,全面提高职工文化素质和服务意识。
1、利用双休日组织全体不当班员工参加了骑行踏青活动,不仅锻炼了身体,还增进了彼此感情、提升了团队凝聚力。
2、植树节期间组织干部职工参加义务植树活动。
3、“三八妇女节”组织女职工召开了妇女权益保障相关内容的座谈会,并且发放了妇女用品,体现了公司对女工的关爱。
4、组织全体员工及退休职工进行身体健康检查。让大家及时了解自身健康状况,提高自身健康意识和工作积极性。
5、组织开展了“安全知识”、“消防知识”和“生产调度平台SCADA软件和B/S系统操作技能”培训讲座,通过培训使广大干部职工安全消防意识和岗位技能得到进一步提高。
6、积极组织员工参加市住建委系统和市总工会主办徒步走、乒乓球比赛等活动,并取得较好名次,通过参加活动展现了制水公司员工锐意进取风采的同时,丰富了员工业余文化生活。
(五)党建工作。
完善了党员活动中心,加强党员管理,严格落实“三会一课制度”,积极组织开展“两学一做”专题活动,并持续开展“每月一星”、“党员先锋岗”评选活动,同时组织全体党员观看了专题纪录片《永远在路上》以及教育纪录片《“欺上瞒下”的代价》,并完成了党费缴纳工作。
三、存在问题
1、人才问题。随着供水规模不断扩大,员工数量较为紧缺,主要体现在专职专岗人员配置不足,具备技术职称的员工数量很少,人才队伍建设发展较为缓慢,给公司经营管理带来困难。
四、下半年工作计划
下半年制水公司将按照年初制订的计划,根据岗位目标任务分解的时间节点,完成工作任务目标。始终坚持“安全、质量、廉政”的管理意识,抓好工作中的每一个环节,确保全年安全生产无事故,确保城区居民安全用水需求,继续发扬“辛苦我一个,幸福千万家”服务理念,努力为用户做好服务。
 
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