亳州市制水公司

3月14日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月15日水压:应急加压泵站水位3.1,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.35MPa。三水厂水位3.0,压力0.30MPa。


3月16日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.34MPa。三水厂水位3.3,压力0.29MPa。


3月17日水压:应急加压泵站水位3.3,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.9,压力0.35MPa。三水厂水位3.1,压力0.29MPa。


3月18日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.28MPa。


3月19日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


3月20日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月21日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


3月22日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月23日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


亳州市制水公司2016年第三季度工作总结

来源:亳州市制水公司     作者:刘海军     发布时间:2016-10-12 10:41     点击数:
2016年第三季度,公司积极按照市委、市政府和市住建委以及上级有关部门的工作部署,全体员工紧紧围绕“以智能管理求发展,向节能降耗要效益”这一主题,在社会各界的大力支持和配合下,通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。根据年度岗位责任目标,重点抓好了安全生产、基础设施建设以及干部队伍建设,城区供水压力及水质有了很大的改进和提高,为“奋力走在皖北振兴前列”提供坚实的供水保障。
一、2016年第三季度主要生产任务指标完成情况
1、截止9月底完成供水总量2468.27万吨,占全年任务的75.71%;第三季度完成供水923.55万吨,其中一水厂完成52.51万吨,三水厂完成584.65万吨(含加压泵站供水量82.73万吨),涡北水厂完成286.39万吨。与计划完成量2445万吨相比增加23.27万吨,比去年同期增加供水约584.11万吨。
2、截止9月底电费支出1120.50万元,占全年任务的73.24%;第三季度电费支出391.86万元,其中一水厂电费支出25.98万元,三水厂电费支出226.37万元(含加压泵站电费17.19万元),涡北水厂电费支出139.51万元。与计划电费支出1147.5万元节省电费27万元,比去年同期多支出电费291.06万元。
3、截止9月底制造费用支出652.37万元;第三季度制造费用支出245.84万元。与计划支出487.50万元相比多支出164.87万元,比去年同期多支出305.08万元。
4、截止9月底实际制水直接成本0.718元/吨。
5、截止9月底供水回收1418.34万吨,与制水量2468.27万吨相差1049.93万吨,回收率为57.46%,产销差率为42.54%。
6、截止9月底千吨水耗电量:566.07度/千吨;第三季度千吨水耗电量:525.40度/千吨。
二、各项工作稳步推进
(一)安全生产,形势稳定。
第三季度,公司始终深入贯彻落实上级有关部门下达的安全生产文件精神, 严格遵守各项安全生产管理规章制度,通过每周一召开安全生产调度例会,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产无事故。
公司领导对安全供水高度重视,在高峰用水期及汛期以及市“党代会”期间,要求各部门以高度的政治责任感、社会责任感,积极组织开展安全生产大检查、制水设备养护和输水管网巡检,进一步加强安全生产管理,杜绝安全事故隐患,确保了安全供水。同时强化对源水、出厂水和管网末梢水水质管理,要求化验人员加强化验检测,确保水质综合合格率达到国家饮用水相关标准。
进入汛期以来,公司领导对安全供水工作极其重视,除按照应急预案备足应急物资,安排应急抢险队伍外,公司领导实行夜间值班制度,以确保汛期安全供水。
(二)采取措施,保障水压。
通过对涌水量不足的老井进行洗井、更换扬水管、加大输水管线的巡查力度等挖潜供水潜力,特别是应急加压泵站于7月19日正式供水,日增加供水量2.6万吨。随着以上几项工作陆续完成,供水压力和水质得到了明显改善,日供水能力由公司成立时的7.5万吨,提高到现在的12万吨。水压情况现三水厂基本维持在0.28MPa以上,涡北水厂维持在0.35MPa,应急加压泵站维持在0.3MPa,城区供水压力由原来的分时段加压供水到现在基本实现恒压供水。
(三)重点工程,稳步推进。
1、水质检测中心工程:已具备106项水质检测能力,检测结果在公司网站(www.ahbzzs.com)进行公示。目前正在积极进行中心工商注册及认证工作,尽快完成省级站和国家级站申报工作。
2、3万吨/日应急加压泵站工程建设:通过施工单位、建设单位、监理单位以及全体人员冒酷暑、战高温,通过加班加点、发扬顽强拼搏、无私奉献的精神,克服天气、供电等种种困难,已于7月19日顺利建成供水,日增加供水量2.6万吨,极大地缓解了城区供水紧张局面。
3、城南地表水厂建设:项目设计规模为日供水能力20万吨,前期设计招标已完成,由合肥市政设计院中标,项目立项、选址、建设用地规划许可证已完成,水土保持、地质灾害评估、节能评价已完成评审,环评、水资源论证已通过专家评审,现正在进行初设及施工图编制等工作。由于调蓄水库位置的调整的影响,计划于11月底前进行工程招标。
4、中控室升级改造工程:该项目工程方案编制、立项以及清单编制和招标方案已完成,招管局正在进行编制招标方案。该项工程完成后,三座水厂及应急加压泵站即可实现全部远程自动化控制及供水调度。
5、节能泵改造工程:该项工作已完成,节能效果明显,噪声明显降低。经数据对比,较未改造前,每月节省电费约4万元。
(四)企业文化建设。
加强企业文化建设和文明创建,全面提高职工文化素质和服务意识。
1、建立了公司企业文化。提出了企业精神、服务理念、经营理念以及企业目标。企业文化的出台,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要意义。
2、建立了公司网站。在网站公布公司各项工作开展情况,宣传公司的服务新风,好人好事,展示公司风采;使每个职工及时了解公司发展动态,开阔职工视野,提高职工的文化素质水平,为公司发展注入新的生机和活力。每天的水压及水质检测结果在网站发布公示,让广大用水户真实的看到自来水质量状况,了解水司人工作的艰辛与付出。
3、组织公司篮球队于9月24、25日代表市直机关代表队参加了亳州市第二届运动会三人制篮球比赛,经过全体队员团结拼搏,取得三等奖好成绩。
同时也做好了新员工前期社保参保申报手续和公积金的缴存工作以及2004年前退休员工拖欠工资的核算、核对工作。并且配合人社局完成了退休员工差额工资的核算工作。
(六)党建工作。
按照建委党组和公用事业处党总支要求,公司积极组织全体党员和中层干部每周一进行“三严三实”教育和“两学一做”教育活动。七一前夕,制水公司全体党员参加了处党总支组织的烈士陵园入党宣誓活动。七一当天公司组织全体员工收看了习近平总书记在建党95周年纪念大会上的重要讲话。并且组织了入党积极分子参加市直机关第16期培训班。
对公司党支部进行了标准化建设,全面提升基层党支部工作水平,强化战斗堡垒作用,使每个党员明确奋斗目标,个个争当先进,真正起到党员的先锋模范作用,保证生产经营和各项任务圆满完成。完善了融合公司企业文化、党建特色、行业特点的,集党员教育、活动、阅览等一体的党员活动室,受到了上级领导的赞赏和肯定。
三、存在问题
1、公司的注册。
制水公司虽然成立了,但晶泉水业(三水厂)正在注销过程中,晶泉公司不注销,新的制水公司就无法登记注册。
2、职工的历史拖欠工资问题。
广大员工要求兑现历史拖欠工资,要求人力资源部和财务审计部尽快核算出初步结果。经过大量细致的工作,现退休人员历史拖欠工资已统计完毕,拿出事实依据,待与离退休人员进行核对无异议后,报市住建委批准实施。
四、工作计划
回顾今年以来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。第四制度我们将按照年初制订的全年工作计划,严格按照重点工程项目清单的时间节点,完成各项工作任务。与环保局积极对接做好供水水源地保护应急预案演练以及组织举办好公司职工运动会。进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流;进一步引导广大干部职工解放思想、竞争进取,立足更高的起点,坚持更高的标准,实现更快的发展。始终坚持“安全、质量、廉政”的管理意识,抓好工作中的每一个环节,确保全年安全生产无事故,继续发扬水司人“辛苦我一个,幸福千万家”服务理念,努力为全市人民做好安全供水。
 
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