亳州市制水公司

3月14日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月15日水压:应急加压泵站水位3.1,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.7,压力0.35MPa。三水厂水位3.0,压力0.30MPa。


3月16日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.34MPa。三水厂水位3.3,压力0.29MPa。


3月17日水压:应急加压泵站水位3.3,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.9,压力0.35MPa。三水厂水位3.1,压力0.29MPa。


3月18日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位4.0,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.28MPa。


3月19日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


3月20日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月21日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.32MPa。涡北水厂水位3.6,压力0.34MPa。三水厂水位3.1,压力0.30MPa。


3月22日水压:应急加压泵站水位3.0,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.34MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


3月23日水压:应急加压泵站水位3.2,压力0.33MPa。涡北水厂水位3.8,压力0.35MPa。三水厂水位3.2,压力0.29MPa。


亳州市制水公司2016年第一季度 工作总结

来源:亳州市制水公司     作者:亳州市制水公司     发布时间:2016-05-09 09:34     点击数:
 2016年第一季度,制水公司积极按照市委、市政府和市住建委以及上级有关部门的工作部署,全体员工紧紧围绕“以智能管理求发展,向节能降耗要效益”这一主题,在社会各界的大力支持和配合下,通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。城区供水压力及水质有了很大的改进和提高,为建设“活力亳州、美丽亳州、幸福亳州”提供了坚实的供水保障。

 

一、主要生产任务指标完成情况

1、一季度完成供水总量719.26万吨,占全年任务的22.05%;其中一水厂完成59.61万吨,三水厂完成409.98万吨,涡北水厂完成249.67万吨。与计划完成量815万吨相差95.74万吨,比去年同期增加供水120.54万吨。
2、电费支出 334.94万元,占全年任务的21.89%;其中一水厂电费支出29.39万元,三水厂电费支出202.20万元,涡北水厂电费支出103.35万元。与计划电费支出382万元节省电费47.06万元,比去年同期多支出电费68.78万元。
3、制造费用支出201.14万元,与计划支出162.50多支出38.64万元,比去年同期多支出65.36万元。
4、实际制水直接成本0.745元/吨。
5、一季度供水回收373.32万吨,与制水量719.26万吨相差345.94万吨,回收率为51.9%,产销差率为48.1%。

 

二、各项工作稳步推进

(一)安全生产,形势稳定。

公司深入贯彻落实上级有关部门下达的文件精神, 并对各项安全生产管理规章制度进行了完善,签订了安全生产责任书。为确保生产安全,成立了安全生产办公室,配备了专职安全员,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产无事故。
春节前夕,公司领导对安全供水高度重视,早做准备,要求各部门以高度的政治责任感、社会责任感,积极组织开展安全生产大检查、制水设备养护和输水管网巡检,进一步加强安全生产管理,杜绝安全事故隐患,确保了节日期间安全供水。强化对源水、出厂水和管网末梢水水质管理,要求化验人员加强化验检测,确保水质综合合格率达到国家饮用水相关标准。
特别是极寒天气期间,公司行动迅速,成立了应急抢修小组,维修人员全天候待命,严肃调度纪律,相关人员确保通讯畅通,保证工具车辆及时到位,备足应急抢险物资,制水工作做到了及时、快速,确保了市民安全用水。
公司根据自身工作实际,修改完善综合应急预案,在2016年3月30日组织全体员工进行了应急预案演练,取得了良好效果。并且准备对预案增加反恐、水源地保护、水源管道爆裂等相关方面的内容,以完善应急预案内容,提高可操作性,真正做到遇到事故时能够用得上、用得好,能够及时解决、处理安全事故。

(二)重点工程建设稳步推进。

1、水质检测中心工程:在市住建委、市人社局以及市纪委第四纪检组的大力支持下,人员招聘工作圆满完成。正在进行岗位技术培训及检测仪器的操作培训工作,已完成水质检测44项,并已进行网上公示,要求水质检测中心确保5月1日前全面投入使用,具备106项水质检测能力。
2、洗井工作该项工作已完成,通过洗井挖掘供水潜力,对三水厂出水量低的水源井进行清洗,增加了出水量,达到了预期效果。
3、3万吨/日应急加压泵站工程建设:该工程3月31日完成招标,由中铁上海工程局中标,监理单位是河南新恒丰监理公司。工程厂区建设已全面进场施工,钻井工程及管网敷设正在同步进行,工程进展顺利,基本能够确保7月20日前进行供水。
4、城南地表水厂建设项目设计规模为日供水能力20万吨,前期设计招标已完成,由合肥市政设计院中标,项目立项已完成,可研、初设及施工图设计等工作正在同步展开,计划于8月底前进行工程招标。2018年底完成工程建设任务,与“引淮济亳”工程同步投入使用。
5、涡北水厂裸铝线改造工程:已完成工程招标,工程已进场施工,做好与涡北水厂供水衔接,尽量缩短停电时间,确保不影响正常供水。
6、中控室升级改造工程:该项目工程方案编制工作已完成,方案论证考察后进行报批,待批准后即可进行工程招标,计划工期4个月。该项工程完成后,三座水厂即可实现全部远程自动化控制及供水调度。
7、节能泵改造工程:已与湖南长泵签订了节能泵改造协议,供应商正在进行生产,一个月内开始对三水厂送水泵房离心泵和深井潜水泵进行改造。

(三)深化企业改革。

按照市委、市政府对水司进行厂网分离改革,全面推行现代企业管理制度要求,制水公司进一步完善劳动用工、人事和分配制度,真正形成“员工能进能出,领导能上能下,收入能高能低”的激励机制,建立一套自我发展、自我完善的管理机制。
经过多次讨论,对绩效考核制度和薪酬制度改革方案进行了完善,并已上报市住建委。这项工作是完成各项工作的基础,也是公司进入良性发展轨道的基础。

(四)企业文化建设。

加强企业文化建设和文明创建,全面提高职工文化素质和服务意识。
1、公司网站建设已完成。在网站公布公司各项工作开展情况,宣传公司的服务新风,好人好事,展示公司风采;使每个职工及时了解公司发展动态,开阔职工视野,提高职工的文化素质水平,为公司发展注入新的生机和活力。每天的水压及水质检测结果在网站发布公示,让广大用水户真实的看到自来水质量状况,了解水司人工作的艰辛与付出。
2、利用双休日组织全体新老员工参加了骑行踏青活动,不仅锻炼了身体,还增加了公司凝聚力和向心力,使广大职工能够进行很好的沟通与交流。
3、组织干部职工参加义务植树活动。
4、“三八妇女节”组织女职工召开了妇女权益保障相关内容的座谈会,并且发放了妇女用品,体现了公司对女职工的关爱。

(五)党建工作。

成立了公司党支部,完善了党员活动中心,加强党员管理,制定党员发展计划,按计划培养入党积极分子、发展党员,及时跟踪了解流动党员情况。下一步要重点抓好“两学一做”活动。

 

三、存在问题

1、公司的注册。
制水公司虽然成立了,但晶泉水业(三水厂)正在注销过程中,晶泉公司不注销,新的制水公司就无法登记注册。
2、职工的历史拖欠工资问题
广大员工要求兑现历史拖欠工资,要求人力资源部和财务审计部尽快核算出初步结果,拿出事实依据,与离退休人员进行核对,进行公示无异议后,公司研究解决办法,报市住建委批准实施。

 

四、第二季度工作计划

第二季度制水公司将按照年初制订的全年工作计划,严格按照重点工程项目清单的时间节点,完成各项工作任务。始终坚持“安全、质量、廉政”的管理意识,抓好工作中的每一个环节,确保全年安全生产无事故,继续发扬水司人“辛苦我一个,幸福千万家”服务理念,努力为全市人民做好安全供水。
 
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